Il connaît l’historique, il prévient plutôt qu’il ne sanctionne.
Il connaît vos équipes, vos outils et vos contraintes. Il revient chaque semaine ou chaque mois, voit ce qui a changé et repère les dérives avant qu’elles ne coûtent cher. On lui pose les questions qu’on n’oserait pas poser à un auditeur.
Il fait le lien entre la direction, l’informatique, le juridique et les métiers, et traduit l’IA dans un langage que chacun comprend et peut mettre en action. CTRL IA vous aide ainsi à garder le contrôle.
20 ans d’entrepreneuriat et une mise en œuvre IA pilotée à l’échelle d’une université : nous parlons à la fois stratégie et réalité de terrain.
Une année type en quatre temps. Le référent fait le lien entre la direction, l’informatique, le juridique et les métiers, dans un langage que chacun comprend et peut mettre en action.
Parlons-enQui utilise quoi, pour quelles tâches, avec quelles données, y compris les usages qu’on ne voit pas. Sans jugement, pour que les équipes disent la vérité.
Pas un règlement de quarante pages que personne n’ouvrira, mais une charte courte, ce qu’on peut confier à un outil IA et ce qu’on ne lui confiera jamais, et le choix des solutions selon la sensibilité des données.
De la direction aux métiers, car un outil IA dont personne ne comprend les limites finit au fond d’un disque dur, ou pire, mal utilisé. Premiers cas d’usage : rédaction, synthèse, réponses aux clients, analyse de dossiers.
Distinguer ce qui fait gagner du temps de ce qui fait seulement du bruit, assurer la veille, tenir tête aux promesses des éditeurs et préparer la conformité, du RGPD à l’AI Act.
Le référent IA partagé, c’est l’expertise qui manque, sans le poste qui coûte.
Le référent IA partagé est présent dans la durée, à une intensité adaptée à votre taille, vos ambitions, vos besoins.
Pas de démonstration gadget : quelqu’un qui connaît vos équipes, vos outils et vos contraintes, et à qui l’on peut poser la question avant de coller un contrat sensible dans un chatbot.
Le temps partagé existe depuis longtemps : DPO mutualisé, responsable sécurité à temps partagé, DAF ou DRH externalisés, médecine du travail. On ne recrute pas un expert à plein temps quand le besoin est réel mais ponctuel. L’IA suit la même logique.
Les PME, collectivités, associations et cabinets de 10 à 250 personnes dont les équipes utilisent déjà l’IA, et qui n’ont ni le budget ni le besoin d’un poste dédié.
Les structures qui ont déjà une équipe data ou IA en interne, ou qui cherchent seulement un outil clé en main.
Que vous découvriez l’IA ou que vos équipes l’utilisent déjà sans cadre, on commence par un état des lieux, puis on choisit ensemble le rythme.
Une journée pour savoir qui utilise quoi, avec quelles données, y compris les usages invisibles. Entretiens le matin, restitution à la direction l’après-midi.
Livrable : une cartographie des usages, les risques à traiter tout de suite et une feuille de route à 90 jours.
De 2 à 4 sessions ancrées dans vos métiers réels, de la direction aux équipes : ce qu’on peut confier à un outil IA, ce qu’on ne lui confie jamais, et comment vérifier ce qu’il produit.
On ne forme pas à l’IA, on forme à résoudre vos problèmes avec l’IA.
Une demi-journée par semaine ou quelques jours par mois, dans la durée. Le référent pose le cadre, forme, répond aux questions du quotidien, assure la veille et prépare la conformité.
Le coût d’une fraction de poste, l’expérience d’un profil senior.
Chaque mission part d’une question simple, « qui utilise quoi, et avec quelles données ? », et se termine par des résultats mesurables.
Si la réponse est « personne » ou « ça dépend », ce n’est pas un échec, c’est un point de départ très courant. Prenons 30 minutes ensemble, sans engagement, pour faire le point.
